1.萨姆奥尔特曼
萨姆·奥特曼（Sam Altman）在一篇博客中写下了自己多年创业和投资的体会。
2.萨伊奥特曼
博客地址：https://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me他强调，乐观、执着、自信、纯粹的动力以及个人关系，才是真正让事情启动的力量在他看来，项目的完成需要另一组要素。
3.奥特曼怪兽萨旦
团队的凝聚力、冷静与紧迫感的结合，以及一种不合常理的承诺，才是走到最后的关键奥特曼提醒年轻创业者，不要过度在意短期评价长期导向稀缺而宝贵，而短期的舆论只会随着时间逐渐变得无足轻重他还提出一个看似反直觉的判断：做一件真正困难但有意义的事，比做一件容易却无意义的事更轻松。
4.奥特曼萨罗梅
因为艰巨目标能激发团队的动力他把“激励”形容为超能力激励的设计比想象中更重要，它决定了人们会如何投入时间与精力奥特曼认为，资源必须集中在少数高信念的押注上，而不是分散到面面俱到的尝试他说，创业者要有勇气删掉更多东西。
5.萨加奥特曼
简化永远比复杂更有效在团队管理中，他提出一条基本原则：清晰简洁的沟通，是一切合作的前提他警告创业者，官僚主义和虚假话术是最危险的敌人一旦发现，就要立刻反击，并带动更多人一同反击他强调结果导向好的流程不能为坏的结果开脱，最终衡量标准永远是产出。
6.奥特曼科萨姆
在用人方面，他提醒创始人要把大量时间投入到招聘上敢于押注那些成长速度快的潜力股，不仅要看聪明，还要看能否真正做成事奥特曼还指出，真正的超级明星员工，比表面看起来更有价值但评价一个人要看净贡献，而非单点光芒。
7.萨姆大战怪兽
他认为快速迭代是核心即便出错，只要能迅速修正，也依然能够获胜在战略上，他提出一个尺度计划要按几十年来思考，但执行要以几周为单位奥特曼强调，创业不能违背“商业的物理定律”违背基本规律的想法，终究无法成立他提醒创业者，灵感有保质期。
8.萨姆10
错过当下的行动，往往比失败更致命规模增长会带来出乎意料的性质复利效应才是商业的真正魔法，尤其是当企业规模本身形成了滚雪球式的优势他写道，不论遭遇多少挫折，跌倒后重新站起来，继续前进，是唯一的道路最后，他给出一个最私人化的结论。
9.萨嘎奥特曼
与优秀的人共事，是人生最美好的部分之一以下是播客全文，由DeepSeek整理、翻译：希望有人早点告诉我的事1.创业之初，靠的是乐观、执着、自信、天赋和人脉2.真正把事情做成，则需要团队的凝聚力、冷静与紧迫感的平衡，以及近乎不合理的承诺。
10.萨拉姆妮欧布奥特曼
长远眼光十分稀缺，别太在意短期的评价，随着时间推移，你会越来越不在乎3.团队更容易完成一件真正重要的难事，而不是去做一件无关紧要的易事宏大的想法往往更能激励人心4.激励机制就是超级力量，一定要谨慎设计5.资源要集中投在少数几个你最有信心的选择上。
这句话容易说，却极难做到其实你能舍弃的东西比想象中多6.沟通要清晰简洁7.每次遇到官僚主义和废话都要抗争，并带动他人一同抗争别让组织架构图妨碍了高效的合作8.结果才是衡量标准，不要用所谓“好流程”来掩盖糟糕的成果。
9.花更多时间在招人上敢于押注那些有潜力、进步快的人除了聪明之外，还要看他们是否有“把事情干成”的证据10.顶尖人才的价值比你想象的还高，但评估他们时要看他们对整个组织净贡献的大小11.快速迭代能弥补很多问题。
通常情况下，如果你能迅速迭代，犯错也是可以接受的战略要用十年衡量，执行要按周推进12.别妄图违抗商业世界里的“物理定律”13.灵感稍纵即逝，而人生转瞬即逝不作为是一种尤其阴险的风险14.规模化常常带来出人意料的涌现效应。
15.指数级的复利就是魔法。尤其要打造一种随规模扩大而获得复利优势的商业模式。16.跌倒了要重新站起来，继续前行。17.与优秀的人共事，是人生最美好的部分之一。
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